3月12日，集团公司制订和下发2025年电力增供扩销事情计划，认真剖析目今地区各行业生产及电力供需形势，起劲探索电力增供和保供新实践，提出事情目的和15项重点事情步伐，为集团公司2025年稳固增收、进军中国企业200强涤讪坚实基础。
在事情目的方面，集团公司将建设常态化电力增供与保供事情机制，在大工业存量负荷2900万千瓦基础上，坚持增供有方、度电必争，奋力完玉成年售电量目的。
在重点事情步伐方面，集团公司将构建蒙西电力市场名堂，稳固晶硅和铝锭用电规模， 拓展绿色合金在产负荷，增进电石BDO工业链电量增添，开发大数据和现代煤化工，逐步形成清洁低碳的新型能源消耗系统，起劲增添外送电量。一连包管存量负荷稳固运行，深入落实自治区“助企行动”，施展电力服务员自动服务作用，精准落实“一厂一策”的增供扩销步伐，稳固企业现有用电规模，实现多供多用。继续培育增量负荷尽快投产，实验重大项目“专属电力服务员”认真制，确保中小工业种种负荷能接尽接。接续挖掘潜量负荷增供潜力，进一步施展好蒙西电价优势，指导并做好晶硅光伏、铁合金等行业产能转移，加大电能替换实验规模，增强配电网运行维护和磨练停电安排。强化蒙电外送基地建设，做大东送华北和外供昭沂增量，增添跨省跨区新能源中恒久外送电生意量。优化提升电网运行方法及网架结构，进一步提高电网优化设置能力和供电能力，确保供电能力知足多元化负荷接带要求。指导市场主体深度加入调理，探索并增进多元市场主体加入电网供需调理机制，增强“荷随源动”能力。施展电力服务站前端效应，紧盯种种园区生长妄想和用电需求，起劲支持古板工业刷新升级，助推战略性新兴工业重大项目落地。深度研究配售电刷新政策，深度加入配售电营业，进一步抢占市场先机。完善增供扩销审核机制，周全开展增供扩销事情，激励逾额完成年度妄想指标。完善新型负荷管理系统，形成常态化的负荷管理中心指挥系统，支持包管电力供需平衡。组织市场主体加入需求响应，推进新型电力负荷管理系统建设，全力搭建虚拟电厂运营管理平台。接纳“经济+手艺”手段实现客户侧调荷，进一步提高企业生产无邪性。
