自国企刷新深化提升行动实验以来 ，内蒙古威廉希尔williamhill官方网站直面新型电力系统加速构建 ，牢靠资产投资规模与建设速率大幅提升 ，新质料、新工艺与EPC等管理模式深化应用 ，外部羁系力度一连增强等给工程审计带来的压力与挑战 ，系统梳理集团公司投资建设输变电、配电网、小型基建、技改、磨练等种种工程项目造价审计面临的现状与逆境 ，围绕项目危害防控、审计质效再提升 ，构建形成以“制度建设”为基础 ，“数据剖析、专家智库”为支持的工程项目造价审计全笼罩管理系统 ，增进企业现代化管理水平一连提升 。
深入开展视察研究 ，提出工程造价审计管理模式优化提升计划
为顺应内蒙古威廉希尔williamhill官方网站“1469”中恒久生长战略 ，践行审计署关于投资审计“三个转变”事情要求 ，着力解决审计资源设置与公司生长速率不匹配、审计质效再提升瓶颈、研究型审计挖潜能力缺乏等问题 。内蒙古威廉希尔williamhill官方网站审计部深入所属单位开展视察研究 ，借鉴国网、南网管理履历 ，团结企业现实 ，立异性提出了《工程造价审计管理模式优化提升计划》 ，计划基于数据剖析 ，详细叙述了造价审计管理模式优化提升阶段性实验妄想和实践路径 。
一是明确“统一管理、分类审计、分工认真、分级实验”造价审计管理原则 ，推动内审职员切实转变头脑看法 ，越发注重危害导向 。
二是将所有工程项目划分为主要、一样平常、其他项目三种种别 。对主要项目实验“全笼罩”造价审计；对一样平常项目团结结算误差剖析效果 ，凭证一定比例开展造价审计；对其他项目按需开展专项审计视察 ，已解决审计资源缺乏与审计项目全笼罩的矛盾 。
三是调解分级实验规模 ，团结现真相形 ，适当将部分输变电工程项目造价审计职责下放至所属单位开展 ，有用解决集团公司、所属单位分级认真营业量不平衡 ，上下两级审计部交流、相同缺乏问题的同时 ，富厚供电单位营业类型 ，强化主网工程审计监视力量 。
四是合理界定审计监视与项目管理职责 ，调解造价审计报告出具方法、内容 ，审计意见作为建设单位修正工程结算的依据 ，充分验展审计自力性的同时 ，促使项目管理单位履职尽责 。
五是确定重点审计内容 ，对输变电工程推行“非全口径”造价审计管理模式 。
健全完善制度系统 ，周全提升工程造价审计事情质效
遵照《工程造价审计管理模式优化提升计划》中明确的妄想路径 ，内蒙古威廉希尔williamhill官方网站在《工程造价审计管理步伐》的基础上 ，制订《工程造价审计项目实验管理指导意见》《输变电工程非全口径造价审计营业指导书》《招标控制价复核实验细则》和12项造价审计手艺性指导文件、模板等 ，形成了以管理制度为基础 ，指导意见、作业指导书、实验细则为焦点内容 ，手艺性指导文件为支持的工程造价审计制度系统 。
2023年-2024年9月集团公司审计部完成输变电、使用中央预算配电网、小型基建等大中型工程造价审计323项 ，项目初设批复投资158亿元 ，造价审计平均用时控制在90天内 ，同比缩短50余天 。各供电单位完成非中央预算配电网、业扩包、技改、磨练等中小型工程项目造价审计14146项 ，送审投资120亿元 ，其中2024年造价审计项目按期完成率达100% 。公司系统工程造价审计完成数目、投资额、效率均创历史新高 。
