近年来 ，党中央、自治区对国有经济和能源电力生长提出了 一系列新安排新使命新要求 ，为内蒙古电力（集团）有限责任公 司（以下简称“公司”）指明晰新的生长偏向 ，公司迎来主要的 战略机缘期。为准确掌握新形势新要求 ，在《“十四五”生长规 划》基础上 ，公司决议对中恒久生长战略举行系统完善和深化解 读 ，经由深入研究、普遍论证、重复酝酿 ，形成了具有“四个蒙 电”焦点内在的“1469”战略系统 ，是公司未来一段时期刷新发 展和各项事情的基础遵照 ，关于推动公司高质量生长 ，实现企业 基业长青具有十分主要的指导意义。
一、指导头脑
以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，周全贯彻党的二十大精神 ，深刻掌握习近平总书记交办自治区“五大使命” 战略安排 ，认真落实自治区党委政府事情要求 ，驻足新生长阶段、 贯彻新生长理念、服务新生长名堂 ，深入实验具有“四个蒙电” 焦点内在的“1469”战略 ，坚持稳中求进 ，聚焦主责主业 ，强化工业支持 ，踔厉高昂、勇毅前行 ，加速建成以生态优先、绿色生长为导向的天下一流现代化能源服务企业 ，奋力谱写公司高质量生长新篇章。
二、具有“四个蒙电”焦点内在的“1469”战略系统
（一）“一个”战略目的
建成以生态优先、绿色生长为导向的天下一流现代化能源服 务企业。
分三步走：
到 2025 年 ，起源建成网架顽强、普遍互联、无邪开放、数字赋能的现代化电网 ，“网对网”外送基地建设取得新突破 ，蒙 西新型电力系统建设取得重大希望 ，支持自治区新能源装机规模 凌驾火电装机规模 ，为自治区实现碳达峰涤讪坚实基础。公司初 步成为主业绩效优良、工业协同生长、服务优质高效的现代化企 业集团 ，率先成为自治区最大的现代化能源服务企业。
到 2030 年 ，基本建成以特高压为主干网架的顽强智能蒙西 电网 ，形成“网对网”大规模外送名堂 ，助力自治区在天下率先 构建新型能源供应系统、率先建成新型电力系统 ，支持自治区新 能源发电总量凌驾火电发电总量 ，顺遂实现碳达峰目的。公司成 为主业绩效优良、工业协同生长、服务优质高效的现代化企业集 团 ，周全建成以生态优先、绿色生长为导向的天下一流现代化能 源服务企业。
起劲实现“两率先、两凌驾、四翻番” ，再造“一个现代化 新蒙电”。即公司“助力自治区率先构建新型能源供应系统 ，率 先建成蒙西新型电力系统”；“接入蒙西电网新能源装机总量超 偏激电装机总量 ，通过蒙西电网消纳新能源发电总量凌驾火电发 电总量”；“公司资产总额、营业收入、外送电量、科技研发投 入较‘十四五’初实现翻番跨越式增添”。
到 2035 年 ，周全建成服务全区、面向天下、联通俄蒙的重要区域性能源互联网 ，形成蒙西电网“内联外通”互联新名堂。 公司具备“产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代”天下一 流企业特征 ，建成以生态优先、绿色生长为导向的天下一流现代 化能源服务企业。
（二）“四个蒙电”生长定位
即“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电、开放蒙电”生长定位。
1.责任蒙电 切记“国企姓党” ，胸怀“国之大者” ，坚定不移走中国式现代化电力生长蹊径 ，自觉听从和服务于国家、自治区事情阵势 ， 全力支持自治区经济社会生长 ，一连增强公司竞争力、立异力、 控制力、影响力和抗危害能力 ，确保能源清静与电力稳固供应 ， 忠诚推行“三大责任” ，即“推行国企政治责任”“推行国企经 济责任”“推行国企社会责任”。
2.绿色蒙电 落实国家“双碳”战略 ，坚持生态优先、节约集约、绿色低碳生长 ，助力自治区打造新能源工业高地、实现“两个率先”“两 个凌驾”目的 ，推动蒙西新型电力系统建设 ，周全实现“三个绿 色” ，即“电网生长低碳绿色”“公司生长低碳绿色”“助力经 济社会生长低碳绿色”。
3.数字蒙电 打造立异生长新优势 ，推动数字化转型 ，赋能企业高质量发展 ，周全推进“三个数字化” ，即“电网运营数字化”“客户服 务数字化”“企业谋划数字化”。
4.开放蒙电 融入以海内大循环为主体、海内国际双循环相互增进的新发 展名堂 ，增进企业和电网开放生长 ，支持自治区建设向北开放重 要桥头堡 ，周全推动“四个开放” ，即“电网友好开放”“市场 有序开放”“资源无邪开放”“企业合作开放”。
（三）“六化”战略路径
即“集团化、集约化、市场化、数字化、生态化、国际化” 战略路径。
1.强化“集团化”优势 通过层级分类管控、资源协调分派、谋划危害管理 ，提升总部统筹协调、资源设置、战略管控和治理能力 ，增进施展集团战 略协同、资源共享、规模生长优势作用 ，构建形成以电网营业为 焦点、以近电工业为支持的现代化能源服务企业生长名堂。
2.推动“集约化”生长 细密荟萃人才、资金、营业及信息等生长要素 ，提高资产质量、管理质量、服务质量和投入产出比 ，推动从要素驱动生长为 主向立异驱动生长为主转变 ，实现管理集约协同、营业集约处置惩罚、 资源集约使用、服务集约管控的现代化能源服务企业生长方法。
3.坚持“市场化”运营 驻足企业市场主体职位 ，建设具有竞争充分、快速响应和协同高效等主要特征的市场化体制机制 ，健全完善与市场化要求相 顺应的组织架构、管控模式和管理方法 ，推动营业外延拓展 ，持 续提升现代化能源服务企业竞争力、立异力和控制力。
4.加速“数字化”转型 将电网运营、客户服务、企业谋划与数字手艺细密融合 ，推动管理架构、营业流程和立异能力等方面重构 ，增进营业协同、 服务提升、管理融通 ，赋能提升现代化能源服务企业治理能力和 运营效能。
5.构建“生态化”系统 坚持“生态优先、节约集约、绿色低碳生长” ，形成公司绿色生产谋划方法 ，推动电网生长和生态文明建设相得益彰。以电 网枢纽平台为中心 ，构建蒙电绿色生态系统 ，协同增进营业生长、 模式拓展和业态立异 ，一直提升现代化能源服务企业可一连生长 能力。
6.拓展“国际化”合作 对标国际一流标准 ，加速企业国际化历程 ，推进电网国际化生长 ，助力公司加速建成天下一流企业。牢靠拓展蒙古国供电业 务 ，起劲开拓俄蒙能源市场 ，起劲加入境外资产并购运营等工业 国际竞争 ，全方位拓展能源国际合作 ，周全融入国际能源治理体 系 ，重点服务和加入“一带一起”建设 ，全力打造自治区向北开 放电力桥头堡 ，在开放生长中增进电网服务与工业“走出去” ， 培育公司新增添点增添极 ，推动企业转型和营业升级 ，一连增强 现代化能源服务企业综合实力和品牌影响力。
（四）“九大”战略工程
即“党建引领工程、电网跃升工程、服务升级工程、工业支 撑工程、治理提升工程、立异驱动工程、数字赋能工程、刷新攻 坚工程、开放生态工程”。
1.党建引领工程 坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，深入贯 彻新时代党的建设总要求 ，坚持党的向导、增强党的建设 ，周全 推进党的政治建设、头脑建设、组织建设、作风建设、纪律建设 ， 把制度建设贯串其中 ，深入推进反糜烂斗争。主要战略行动：坚 持党的向导、增强党的建设；增强党的政治建设和头脑建设；加 强党的组织建设和制度建设；增强党的作风建设、纪律建设 ，深 入推进反糜烂斗争。
2.电网跃升工程 助力建设清洁低碳清静高效的能源系统 ，周全推进源网荷储协同生长、高效衔接 ，一直提升电网无邪性、可靠性和智能化水 平 ，支持建设新能源普遍接入、多电网形态相容并存、源网荷储 友好互动、市场系统无邪开放的蒙西新型电力系统。主要战略举 措：优化电网生长名堂 ，推动高比例新能源生长 ，统筹各级电网 协调生长 ，推进电网智能升级 ，提升电力系统调控能力。
3.服务升级工程 增强“产品卓越”服务能力 ，建设以“响应迅速、协同高效、客户知足”为特征的现代供电服务系统。打造天下一流的用电营 商情形 ，提升“获得电力”指标 ，提高服务能力和服务品质 ，不 断提升客户获得感和知足度。主要战略行动：建设现代供电服务 系统 ，周全提升服务品质 ，一连优化用电营商情形。
4.工业支持工程 完善工业结构 ，优化工业结构 ，协同推动综合能源服务、电力数字化、电力国际化、电力金融服务、电力建设服务、电力资产运营等六大工业板块生长 ，一直推进工业集约化、数字化、市场化转型 ，全力打造资产设置优良、效益提升显著、资源运营高 效、手艺自主可控的工业集群。主要战略行动：构建工业新名堂 ， 强化工业治理 ，推进市场化生长。
5.治理提升工程 提升“治理现代”能力 ，加速完善中国特色国有企业现代公司治理 ，一连健全现代企业制度 ，一直优化法人治理结构 ，推动 党的向导在公司治理各环控制度化、规范化、程序化 ，将中国特 色现代企业制度优势转化为治理效能 ，增进企业运营效率和全要 素生产率周全提升。主要战略行动：完善企业治理系统 ，提升企 业治理能力 ，提高企业管理水平。
6.立异驱动工程 强化“立异引领”生长 ，统筹推进体制机制立异、科学手艺立异、管理模式立异 ，一连构建完善科技立异、管理立异、职工 立异系统 ，强化立异主体职位 ，健全立异体制机制 ，提升自主创 新能力 ，构建立异团结体 ，推动立异效果转化应用。主要战略举 措：强化立异能力建设 ，增强焦点科技攻关 ，推进立异开放合作。
7.数字赋能工程 一连推动电网和企业数字化转型 ，深化电网运营、客户服务、企业谋划等全营业、全环节数字化刷新 ，培育生长公司数字生态 工业 ，一直提升电网数字价值创立能力。主要战略行动：夯实数 字化转型基础 ，提升数字化管理水平 ，培育数字化新兴工业。
8.刷新攻坚工程 以公司高质量生长为起点和落脚点 ，聚焦制约企业生长体制机制问题 ，一连推动周全深化刷新 ，一直增强国有经济竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力 ，实现公司生长方法转变 与综合实力快速提升。主要战略行动：深入实验国有企业刷新 ， 顺应推进电力体制刷新 ，稳步推进内部管理厘革。
9.开放生态工程 树立“品牌卓著”蒙电形象 ，一连推进国际海内开放合作 ，吸引种种主体加入现代化能源服务企业建设和价值挖掘 ，发动产 业链上下游配合生长 ，加速形成协同立异、融合生长的生态圈和 工业链。主要战略行动：构建公司生态系统 ，增强工业链发动力 ， 推行企业社会责任 ，提升公司品牌价值。
